Pour des professionnels ambitieux et humanistes
Vous avez envie de réajuster votre savoir-faire et savoir-être en tant que manager, quelque soit votre ancienneté ?
Vous êtes préoccupés par les risques psychosociaux et souhaitez faire de votre organisation un lieu sain où vous pourrez atteindre vos objectifs ?
La santé mentale est une dominante dans vos activités et vous aimeriez aider vos membres à comprendre et savoir comment (ré)agir ?
Je vous propose différents formats de formations et ateliers, adaptés à vos valeurs, à vos besoins et à vos contraintes.
Ma méthode
- Nous travaillons ensemble sur vos besoins et les résultats attendus.
- Je vous présente un contenu que vous validez.
- Je propose un espace de transmission de techniques par l’accompagnement, d’ateliers de mises en pratique, d’échanges de connaissances et de savoir faire entre tous les participants sur le principe (schéma ci-contre) de ce qu’un être humain retient.
- Je propose deux sessions de groupe sur la mise en pratique à la suite de la formation.
- Je me rends disponible en supervision individuelle liés à l’utilisation du contenu travaillé ensemble.
Tout mon intérêt va dans le sens d’une mise en pratique de ce qui est vu et développé ensemble. Un suivi à-postériori est fondamentale et compris dans toutes mes offres de formations et ateliers.
Les formations proposées :
. Manager une équipe pluridisciplinaire, avec différents contrats et multiculturelle
. Les ressources humaines opérationnelles dans l’humanitaire
. La prévention des risques psychosociaux du diagnostic à la formation des membres, en passant par un plan d’action et sa mise en oeuvre.
. Les premiers secours en santé mentale en tant que instructrice accréditée par Premiers Secours en Santé Mentale France (PSSM France)
Des exemples de thématiques abordées :
– Devenir un manager-coach
– Gérer des situations de crises interpersonnelles
– Motiver, reconnaitre et apprécier
– Gérer le temps, les priorités, les contraintes
– Mettre en place un cadre de travail efficace et suivi
– Clarifier les rôles et responsabilités
– Mener ses membres vers l’autonomie
– Générer une dynamique d’équipe avec des salariés, des bénévoles, des alternants, des stagiaires, en présentiel et à distance
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